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加速工业工人步队建设,他们铆足劲加油干作为徐矿集团工业工人步队建设革新首批试点,徐矿发电公司高度重视工业工人步队建设,全面落实《新时代徐矿集团工业工人步队建设革新实施步伐》《徐矿集团工业工人步队建设革新十条》,充分发挥革新试点示范引领作用,推动革新举措落实落地。 增强组织领导
该公司党委坚持对工业工人步队建设革新的全面领导,建立由公司党委书记任组长的领导小组,构建党委统一领导、工会牵头落实、部分齐抓共管的事情机制。 构建“3+3”宣教体系,依托宣传栏、电子屏、展架三大古板宣传阵地,依托“智慧党建”平台、微信公众号、网站三大新媒体阵地,增强理论学习。 提高政治职位
加大在工业工人步队中生长党员的力度,实行优秀工业工人在政工专业挂职和兼职、工业工人兼职政工员选拔治理制度,从优秀工业工人中选拔人员建立政工人才库,全面提高工业工人政治职位。 改善经济待遇 构建以岗位为基础,以日常绩效评估、业绩孝敬和综合考评等为依据,体现工业工人步队差别特点的专业职级序列体系,为工业工人建立立体式多维度的薪资增长体系。 搭建工业工人生长通道,建立项目经理卖力制津贴补贴制度,实行单项奖励治理,职工为公司生长、效益最大化方面作出突出孝敬的给予奖励。 勉励首创精神,对工业工人提出的可操作性强、提质增效明显的立异事情要领,在申报奖励上予以倾斜,结果作为职称晋升、年度评先、岗位晋升的依据。制定《技术革新、项目攻关及非生产性降本增效奖励评审步伐》,对技术革新、技术攻关、非生产性降本增效按标准进行奖励。
提升社会职位
增进人文眷注 连续开展“各人小家牵手行”系列运动,打造公司“家”文化运动品牌,搭建公司、员工、家属相同的平台,让员工与家属增进相同理解和情感交流,让社会各界进一步认识和了解电力工业工人,加深对其情感认同与人文眷注。
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